Formación Académica:

  • Lic. Administración de Empresas. Universidad Rafael Urdaneta. 1996. Maracaibo.

  • Especialización en Finanzas. Universidad Santa María, extensión Maturín. 2001 (Sin Finalizar).

  • Diplomado Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF´s). IMEPRO/LUZ. 2015.

  • Diplomado Finanzas para no financieros IMEPRO/LUZ. (En curso).

Experiencia Laboral:

2008 a la Fecha: Facilitadora

Cursos Dictados:

  • Integrado de Administración de Contratos de Obras

  • Administración De Contratos De Servicios Profesionales

  • Administración De Contratos en la Industria Petrolera

  • Análisis de Precios Unitarios

  • Análisis e Interpretación de Indicadores de Gestión

  • Como agregar Valor a la Función de RRHH

  • Comunicación Efectiva

  • Diseño y Organización de Proyectos

  • Elaboración y revisión de presupuestos gerenciales

  • Especificaciones Técnicas y Cómputos Métricos para Contratación de Obras y Servicios

  • Estimado de Costos Detallados

  • Evaluación Económica y Financiera de Proyectos

  • Formación Integral de Supervisores.

  • Formulación de alcance, especificaciones técnicas y cómputos métricos

  • Formulación y evaluación de Presupuesto orientado a la industria petrolera

  • Formulación y Evaluación de Presupuestos orientados a la Industria Petrolera e Indicadores de Gestión con Balanced score Card

  • Formulación Estratégica y Control Presupuestario

  • Gerencia Estratégica de Costos

  • Gerencia de Proyectos. Aplicaciones prácticas para la Planificación, Programación, Dirección y Control de Proyectos

  • Diseño y Organización de Proyectos

  • Indicadores de Gestión

  • Planificación, Formulación y Evaluación del Presupuesto para la Industria petrolera

  • Mejoramiento en Métodos de Trabajo para equipos de Alto Desempeño

  • Nuevas Tendencias del Análisis de Costos

  • Oratoria y Liderazgo

  • Planificación Competitiva e Indicadores de Gestión

  • Planificación Estratégica e Indicadores de Gestión

  • Gerencia de Planificación Estratégica

  • Planificación, Formulación y Evaluación del Presupuesto

  • Planificación, Formulación, Evaluación, Control Y Seguimiento de Proyectos Comunitarios

2007 – 2008 Assesstech, C.A.

  • Cargo: Gerente Administrativo

2006 Instituto Universitario Politécnico “Santiago Mariño” extensión Maturín.

  • Cargo: Docente. Escuela de Ingeniería Industrial.

  • Cátedras:

    • Ingeniería de Costos

    • Electiva I. Productividad

    • Electiva II. Principios de Administración

2006 – 2003 ExxonMobil de Venezuela. S.A., Morichal, Edo. Anzoátegui. Operadora Cerro Negro.

  • Cargo:

    1. Coordinador Control de Costos de Proyectos. Departamento de Construcción. Central Production Facilities.(CPF).

      • Proyectos Manejados:

      • Mejoras Sistema de Alimentación Eléctrica Recreation Building.

      • Oil Sump pump and Laboratory pump para Operadora Cerro Negro, S.A.

      • Gas Rental Compressor

      • Desalting Water Optimization Final Phase

      • Modification Recreation Building

      • No Kau Drum Install in Well Pad 6

      • Gas Facilities Modification Short Term. Well Pad 6 Para Operadora Cerro Negro, S.A

      • Gas Facilities Modification Short Term. Well Pad 5 Para Operadora Cerro Negro, S.A

      • Gas Facilities Modification Short Term. Well Pad 8 Para Operadora Cerro Negro, S.A

    2. Coordinador de Adiestramientos CPF

      • Integrante del Proyecto: Implementación del Sistema OIMS. (Operations Integrity Management System/ Sistema de Gestión para la Integridad de las Operaciones)

      • Coordinadora de los adiestramientos para la implementación del sistema.

      • Digitalización de la base de datos de adiestramientos.

      • Auditora Interna del Sistema.

      • Integrante del Equipo del Proyecto: Implementación del Sistema Alerta (Sistema de Prevención de Accidentes)

      • Coordinadora de los adiestramientos para la implementación del ”SISTEMA ALERTA”.

      • Digitalización de la base de datos de adiestramientos.

      • Implementación del pasaporte de Seguridad.

      • Integrante del Equipo del Proyecto: Implementación del Sistema ”STOP”

      • Coordinadora de los adiestramientos para la implementación del sistema.

      • Digitalización de la base de datos de adiestramientos.

      • Planificación, programación, Control y Seguimiento de las inducciones los 7 mandatorios en seguridad, higiene y ambiente.

      • Asignada por: Prosol, E.T.T.

    3. Asistente Administrativo de la Superintendencia– Central Production Facilities.(CPF)

      • Asignada por: Prosol, E.T.T.

    4. Asistente Administrativo.

      • Asignada por: Baker Energy de Venezuela, C.A.

2003 – 2000 PDVSA E Y P, S.A.

  • Gerencia de Presupuesto y Gestión. Gerencia Plantas Oriente.

  • Cargo:

    1. Analista de Presupuesto e Indicadores / Administración de Personal

      • Asignada por: Tecser Ingeniería, S.A (2003-2002)

      • Coordinadora del Proyecto: Diseño e implementación de un Sistema de Control de Gestión para la Gerencia de Plantas Oriente basado en el SIBI.

    2. Analista Administración de Personal

      • Asignada por: COSA, S.A (2002-2000)

2000 – 1997 Corpoven, S.A. Punta de Mata.

  • Superintendencia Control y Gestión. Gerencia Plantas Punta de Mata

  • Cargo:

    • Analista de Contratación de Obras y Servicios / Cuentas por Pagar

    • Asignada por: PCI Consultores, S.A (2000-1999)

  • Gerencia Finanzas. Distrito Punta de Mata.

  • Cargo:

    • Analista Cuentas por Pagar/ Atención a Proveedores y Contratistas

    • Asignada por: Tecser Ingeniería, S.A (1999-1997)

Cursos Realizados:

  • 2013 Prestaciones Sociales con la Nueva LOTTT. ICELUZ

  • 2008 Administración del Tiempo. Assesstech.

  • 2008 Comunicación Laboral Efectiva. Assesstech

  • 2008 Microsoft Project. Assesstech.

  • 2007 Análisis de Problemas y Toma de Decisiones. Assesstech.

  • 2007 Análisis de Precios Unitarios. Assesstech.

  • 2006 Lulo Win. Assesstech.

  • 2006 Primavera. Assesstech

  • 2005 Curso Alerta. OCN-CPF

  • 2004 Evaluación del Impacto del Adiestramiento: Resultados Cuali –Cuantitativos. Grupo Inested International

  • 2003 Inducción de Seguridad, Higiene y Ambiente. OCN – CPF

  • 2003 Manejo Defensivo. OCN-CPF

  • 2003 Permisos de Trabajo Seguro. OCN-CPF

  • 2002 Auditor Interno ISO 9000-2000. Cied

  • 2002 Pensamiento Estadístico de la Gestión. Cied

  • 2002 ISO 9000-2000. Cied

  • 2002 Implantación de Costos basado en actividades. Costos ABC

  • 2002 Nivel V ( Conversacional). Inglés. Cied

  • 2001 Balanced Score Card. Cied.

  • 2001 Presupuesto Operaciones e Inversiones- Cied

  • 2001 Administrador de la Gerencia Contratante. SAP. Versión 4.0. Cied

  • 2001 Reforma a la Ley de licitaciones. Cied

  • 2000 Introducción a la Implantación ISO 9000. Cied.

  • 2000 Realización de Pliegos de Licitación. Cied

  • 2000 Líder de Control Custodio. SAP Versión 4.0. Cied

  • 1999 Taller para la Comprensión de la Norma ISO 900 e Implantación del Sistema de Calidad. Tecser Ingeniería, S.A

  • 1989 Inglés Avanzado. Niveles 14 al 16. CEVAZ

  • 1989 Inglés Intermedio. Niveles 09 al 13. CEVAZ

  • 1988 Inglés Básico. Niveles 01 al 08. CEVAZ